對有心想要成為雜誌編輯或者已經在編輯台上工作的人來說,
"這真的是一個最好的時代,同時也是一個最壞的時代。"
因為臉書和部落格等,各種資訊分享平台向普羅大眾開放,
個人向大眾公開發話早已不是少數人的特權,
每個人都有機會藉由自己的想法來發揮影響力,
且影響的層面遠遠超過你我的想像,
小至生活瑣事,大至人生目標規劃無一不有,
印象深刻之餘也讓人驚訝人類對於分享事物的熱情竟如此強烈,
既然工具如此之便利,成為雜誌編輯便看似不再需要所謂專業。
"我有熱情嘛!也來寫寫文章做分享吧!"
人人皆可做編輯,不亦樂乎?
換個角度來說,既然全民皆可做編輯,那麼我們這些待在正港雜誌社,
每個月拼命想企劃拍照寫稿的編輯,又佔有什麼優勢呢?
我的看法是 真的沒有了...
以我所待的流行服飾業來說,
不管是男性還是女性,
最多人觀看的資訊來源肯定是部落格,
而且那些部落客幾乎都是素人起家,
專業雜誌編輯而今安在?
網路世界瞬息萬變,人們使用網路無非是期待著新鮮事物,
相信這也是臉書使用率高居不下的原因之一,
因為在你數千百的朋友之中,總會有人今天又做了什麼,又分享了什麼,
而這些瑣碎凌亂的事情,總有幾樣能吸引你的興趣,
同理,對於這些部落客們而言,每天從瞬息萬變的資訊裡,
整理出或者分享出一篇所謂的穿搭文或是流水帳,
你可以說是譁眾取寵,但也可以說是順勢而為,
因為大多數閱聽人就愛這套,而這對需要編整匯集辛苦蒐集來的資訊的我們,
無疑是一場浩劫和災難,因此我認為在這當下,雜誌編輯應該要有著相當的覺悟,
所謂內容取勝這件事情在資本主義和網路世界裡早已無法成為暢銷保證。
雜誌編輯不是一種專業,而是一種態度,
對我來說這種態度包含了自我的紀律、對品味的要求、以及悲觀主義。
所謂自我的紀律,重點在於你要養成工作上良好的習慣,
同樣的專題,類似的企劃,你能端出什麼菜色取決於你對工作細節的堅持,
對於事物的了解要挖掘得夠深入,並且在表達時要言簡意賅,
說得明白一點,好看的內容比比皆是,要人家買你的帳,
"做到好"不過就是基本罷了,絕對沒什麼好拿來說嘴的。
而在品味方面,有一句話這麼說著:品味用錢買不到。
不信!?去上海新天地看看那些暴發戶們都怎麼穿精品的,
品味對雜誌編輯來說,絕對是如何與眾不同的重要關鍵,
無論對趨勢的敏感,還是對優劣的鑒別能力,
理論上,一旦讀者發現發表的內容皆毫無品味可言,基本上很難有什麼影響力。
至於悲觀主義,我必須很沈痛的說,
實體雜誌的末日真的不遠了,
當然我所說的末日並非完全消失,
相反地,我認為它不可能消失,但我也不是在這裡跟各位莊笑維,
我想表達的,是雜誌未來的分眾趨勢會非常非常明顯,
喜歡跳街舞的和喜歡玩滑板的,
看的絕對不會是同一本,也不該是同一本,
雜誌勢必都是往小眾發展,而小眾的市場規模已經不大,
會買雜誌來看的人更是屈指可數,
一路推斷下來,慘澹的銷售量也是可以預期了。
所以大家應該換個方向看,
雜誌此時該著重的,就是回到它的本質,
然後建立"影響力"。
不管怎麼分眾,大家必須認清一件事實,
各領域的意見領導者往往都是個孜孜不倦的學習者,
早上看報紙,下午看雜誌,晚上開電腦上網,再不夠!?
半夜殺去誠品翻原文書來看,
總而言之,只要你做得夠好,相信我,
那唯二的讀者訂購單一定有一張是他填的,
如果你的雜誌能夠影響意見領導者,
那麼你將影響的便會是一整個族群,而如何發揮這樣的影響力,
又會是另外一個重要的課題。
回過頭來,我相信這時候很多人會說,如果賣的量那麼少,雜誌怎麼賺?
如果各位有在關心體育,國內的職棒就是很好的借鏡,
兄弟象雖然一直以來都是職棒隊伍裡人氣最高的一支,
但其簡樸的作風和大學系隊的經營手法,卻總是令人傻眼,
歸根究柢還是在於母企業的資本雄厚與否,
有統一集團撐腰,統一獅要找大聯盟選手其實也不痛不養,
相反地,兄弟象很明顯沒有這樣的優勢,
而我認為在未來的雜誌產業,也會因循這樣的情況,
所以與其開一家專門出版雜誌的出版社,
靠著微薄的銷售量收入和鞠躬哈腰後得到的廣告收入,
不如讓已經是上市上櫃的大企業,
把投資在品牌形象或公關方面的資金,拿來製作雜誌,
找曾亞妮或林書豪來代言,跟出版一本Monocle到底那個方式有品味,
那個方式有質感,那個方式的形象正面,其實不難分辨,
或許前者在短期媒體炒作和曝光上有著相對明顯的效果,
但時間久了,代言人也會出包的,看看我們的大樹哥就可略知一二,
相反地,做雜誌或許話題性不強,但它代表的是企業的遠見和深度,
是值得普羅大眾尊敬的,更重要的是,對於那些大公司來說,
出版雜誌的錢根本就九牛一毛。
這時有人又要說,國內大企業不是傳產就是電子業,
突然做個時尚雜誌之類的不會很奇怪嗎?
不!一點也不!
用石油提煉物製造橡皮輪胎的米其林都可以出美食指南了,
傳產來做時尚雜誌其實也不為過,
但並需要保持一個前提,母企業絕對不能對於刊物內容有任何干涉,
或者是莫名其妙的置入(這才是天方夜譚...),
而在集團的金錢資助以及保持客觀的態度,
這些分眾的雜誌才有機會無後顧之憂地努力端出好菜,
國內的雜誌業也才有機會蓬勃成長,
而這樣的情況對人才的培養,以及民眾的水準提昇,對企業的形象
長期來看都是有很大的幫助。
不到24小時,又和另一位來自日本的主理人進行一場專訪,
好像是在趕進度般,迅速增加我的訪談經驗值,
但能夠和這些引領著品牌走出全新格局和視野的主理人對談,
對我來說肯定是獲益良多。
令我感到較為欣慰的是,今天的訪談進行得相當順利,
要感謝來自品牌那位美麗又大方的公關,
願意提供支援,作為訪談的通譯人員,
讓我見識到其驚人的中日文通譯能力。
另一方面,訪談內容也盡力地和主理人談論到對於商品製作上的想法,
以及創意構思來源,希望能夠滿足讀者們的無限好奇。
還記得在09年到日本遊玩時,於裏原宿的小店中看到了該品牌的包款,
心裡只覺得這真是不可多得的好物!
精細的做工、特殊的造型,其優質的程度讓我再三惋惜為什麼我爸不是李嘉誠,
否則馬上就將該品牌代理進台灣,但實際情形是當時台灣早有引進,
並且在不久後於台北東區成立第一間海外直營店,
當然...高昂的定價再度讓我惋惜為什麼我爸不是李嘉誠。
2012年4月14日 星期六
又一日本職人專訪
不到24小時,又和另一位來自日本的主理人進行一場專訪, 好像是在趕進度般,迅速增加我的訪談經驗值, 但能夠和這些引領著品牌走出全新格局和視野的主理人對談, 對我來說肯定是獲益良多。 令我感到較為欣慰的是,今天的訪談進行得...
今天下午和一名受邀來台演出的日本DJ進行了一場訪談,
以訪問外國人來說,我自己其實在這方面經驗相當相當少,
甚至可以說是沒有,所以是一次很好磨練的機會,
不過整體來說過程並不算順利,
我想是事前的溝通沒有進行得很好,
主辦單位找來的翻譯沒有辦法全程完整地協調雙方,
所以問的問題跟DJ的回答都是零零碎碎地被表達出來。
我想...之後的類似這樣情況的訪談,
這部分我應該也有責任必須去 follow,
事前確認翻譯人員,還有隨行人員,
因為這次的情況是,
對方有個隨行人員可以用英文進行流利的溝通,
如果早知道是這樣的情況,
一些問題或內容也可以在現場即時提出讓大家一起參與話題,
畢竟Hip Hop的內容並非我所陌生的。
再者,我想我也過於拘謹了,
要再表現地大方,不管打招呼還是說些場面話,
這些應該都要對自己好好地要求一番,
這也是專業形象的一部份呀。
話說回來,日本這些職人真的也讓人感到很敬佩,
堅持自己所喜愛的,日夜不懈地努力著,
這件事情總是給我很大的衝擊,
加油!繼續專注在編輯上的領域努力著!
2012年4月13日 星期五
日本DJ訪問
今天下午和一名受邀來台演出的日本DJ進行了一場訪談, 以訪問外國人來說,我自己其實在這方面經驗相當相當少, 甚至可以說是沒有,所以是一次很好磨練的機會, 不過整體來說過程並不算順利, 我想是事前的溝通沒有進行得很好, ...
拍攝日的前一天永遠是最忙的一天,
不斷地奔波來向各店家商借服飾,
有時候明明活動範圍不過就是在東區的巷弄裡,
但總是很容易感到無力,
大概是既要耗費體力東奔西跑,又要動腦思考造型的搭配,
總之,如何減輕這一天的工作內容所造成的體力負荷,我還在努力摸索中。
大概是前置作業做得夠充足,這次的商借進行得比較順利,
進入店家前不斷地在腦海中浮現需要的造型,然後再依照實際的狀況作調整,
可見平常真的要常逛街,否則店家有甚麼樣的商品都搞不清楚,
那如何預先設定呢?
商品都到位後,花了一整個晚上的時間進行整理,
而這也是影響隔天拍攝工作最重要的一環,
要預先沙盤推演拍攝順序,然後在腦海中不斷地重複演練,
確保明天能夠順利進行,
而我所預先設定好的造型也都搭配完成,
當然有幾套還是有比較大的出入,
畢竟實際狀況總是很難完全掌握。
另一方面,因為自己有配戴眼鏡的需求,
所以每次商借回來的眼鏡商品都會很騷包的試戴 (哈!),
這次當然也不例外啦,不過試戴歸試戴,
即便真的有喜歡的商品,其實也買不下手啦,
好的眼鏡要價真的很不菲,
是我這個菜鳥編輯的薪水所無法負擔的,
我想...就慢慢存囉。
希望明天的拍攝一切順利! GOOD LUCK : )
2012年4月9日 星期一
拍攝日前一天
拍攝日的前一天永遠是最忙的一天, 不斷地奔波來向各店家商借服飾, 有時候明明活動範圍不過就是在東區的巷弄裡, 但總是很容易感到無力, 大概是既要耗費體力東奔西跑,又要動腦思考造型的搭配, 總之,如何減輕這一天的工作內...
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