加盟事業

我想說個故事：

約莫6年前，在我所居住的小城市─嘉義市，

出現了當地第一家紅茶冰販賣店，標榜著只要20塊，

就可以享受好喝又大碗的紅茶，不消說，業績嚇嚇叫，

排隊人潮從早到晚沒有斷過，似乎紅茶就像是從未出現過的極品飲料，

接著開始有人爭相加盟，尤其加盟門檻極低，

只要20萬元，比起更早之前的清心還有85度C，

這樣的金額確實讓人感到親近許多。

巷口那位經營了20年的麵攤老闆率先倒戈，

換了地方，租了攤子，開始全新的紅茶冰職涯，

無庸置疑的，他是後續數百名跟進者的先驅，

但接下來的結果不難想像，

畢竟該發生的早在葡式蛋塔風潮時都發生過了，

太陽底下早就沒新鮮事了。


加盟，就像是棒球一樣，台灣人總對它有著莫名的熱情與喜愛，

不僅在實體的西式早餐店或是手搖飲品上，

但實際上，電視媒體也充斥著無數的「加盟」心態。

所謂的「加盟」，本質上來說就是加入某個已建立形象和口碑的品牌之下，

因此他不需要花太多力氣做前端的Branding，比起一般自營業者，

加盟者憑藉著母公司的名氣，就能輕易獲得許多消費者的光顧。

而這樣的占便宜心態，電視新聞媒體不也正是在做相同的事情？

總是對於充滿八卦話題的新聞無限放大追蹤，

後續再搭配相關的談話性節目，

而那些所謂的專家，就像是配合八點檔劇本演出的演員，

昨天談政治、今天談藝人、明天談體育，
 
哪天劇本需要他談天體物理學我猜應該也不是甚麼難事。


藉由不斷地“加盟”在某單一熱門焦點上，藉以吸引廣大民眾的注目，

從不願以一個媒體的角度去思考該提供甚麼樣的內容，

造成現階段不管是在深度、獨創性、甚至多元性方面，完全沒有達到應有的水平，

甚至讓電視新聞台和綜合娛樂台的界線越顯模糊，

當然我想消費者也要負起一部份的責任，

畢竟劣質的加盟體系我們能夠採舉拒絕購買來使其從市場消失，

但我們的新聞媒體卻仍然受到台灣民眾 “邊看邊罵” 的禮遇，

居高不下的收視率，廠商當然也就樂於繼續下單買廣告。


縱使台灣新聞台的品質不復以往早已人盡皆知，

但持續沉淪的現象著實令人感慨萬千，

或許接下來身為消費者的我們還得再後退一大步，

只能期許基於商業市場考量而一味傾中的媒體不要有了。